7 великих компаний, которые были созданы в кризис

Настали тяжелые времена? Выше нос, не время унывать! Величайшие компании начинали свой путь в тяжкие времена. Почитайте их истории — и вдохновитесь на подвиги.

1. «Адидас» и «Пума»

Все знают, что за этими компаниями стоят родные братья. Адольф и Рудольф Дасслеры начинали в тяжелейшее для Германии время, когда после поражения в Первой мировой страну обязали выплачивать большие репарации, и всё это — на фоне попыток восстановиться после разрушительной войны. Стоял страшный голод, царила безработица. Чтобы хоть как-то прокормить семью, Дасслеры шили обувь: сначала ортопедическую для иналидов, которых после войны было очень много, потом — спортивную, потому что эта ниша была свободна.

В 1925 году Дасслеры придумали использовать шипы в бутсах, и на Олимпийских играх 1928-го года немецкие спортсмены выступали уже в дасслеровской обуви. Ко Второй мировой семья превратилась в преуспевающих производителей с несколькими заводами, а Адольф даже шил тренировочную обувь для солдат.

Но потом произошло страшное — Рудольф попал в плен. Он освободился, но так и не смог простить брата за то, что тот не попытался его спасти. Семья распалась: Адольф основал «Адидас», а Рудольф — «Пуму». Больше братья не разговаривали, а их компании по сей день являются жестокими конкурентами.

2. «Лего»

Компания «Лего» появилась во времена Великой депрессии, которая изрядно подкосила не только Америку, но и Европу, в частости — Данию. Молодой человек по имени Оле Кирк Кристиансен долго думал, как прокормить семью, и в конечном итоге решил делать деревянные предметы мебели. Особым спросом они не пользовались, и тогда Оле переключился на вещь, которую люди продолжали покупать даже в самые тяжёлые времена: на деревянные детские игрушки.

Так продолжалось до 1947 года, когда Оле купил патент известного английского психолога Хилари Пейджа: разработку пластиковых кубиков, которые благодаря особым пазам могли скрепляться между собой. Одновременно с этим Оле приобрёл крупнейший в стране завод по производству пластика. Он соединил патент с заводом — и вуаля, в 1958 году мы получили то, что известно сейчас каждому ребёнку и взрослому.

А название «Лего» произошло от датского словосочетания leg godt, что переводится как «играть хорошо».

3. «Бургер Кинг»

Есть правило, которое работает всегда: чем хуже дела в стране, тем популярнее становится фастфуд. На этом решили сыграть владельцы «Бургер Кинг» в 1957 году, когда Америка переживала рецессию эпохи Эйзенхауэра, «лайт-версию» Великой депрессии.

У «короля бургеров» был конкурент, и притом серьёзный, — «МакДональдс», поэтому он решил сыграть на более индивидуальном подходе к клиентам. Посетители «Бургер Кинга» могли сами выбрать начинку для бургеров, что и спровоцировало рост интереса: «МакДональдс», при всей своей раскрученности, ассоциировался у обывателя с бездушным конвейером.

Но спустя 20 лет хитрый ход перестал приносить деньги, пришлось думать. И тогда «Бургер Кинг» объявил, что, в отличие от «МакДональдса», они готовят своё мясо на открытом огне — поэтому оно получается таким сочным, вкусным и полезным. Оскорблённый «МакДональдс» подал на «Бургер Кинг» в суд, но только распиарил конкурента.

4. «Пепси»

Историю «Пепси» знают многие: созданная в далёком 1893 году, она обанкротилась в 1921, и её нишу занял конкурент «Кока-Кола». Когда «Пепси» вернулась, делать на рынке уже было нечего, пришлось использовать хитрые манёвры. И для раскрутки «Пепси» использовала кризис — точнее, стремление потребителей к экономии.

«Пепси» предложила людям бутылки на 12 унций по той же цене, по которой «Кока-Кола» продавала бутылки на 6,5 унций, приправив предложение слоганом: «То же самое, но больше!». Конечно, изголодавшиеся люди принялись расхватывать ёмкости, в которых «колы» было больше.

В конечном итоге «Кока-Кола» не выдержала убытков и выпустила бутылки разной ёмкости. Тогда «Пепси» пошла другим путём и провозгласила себя напитком для молодых, в противовес «Кока-Коле», которая ассоциировалась у людей с классикой, с чем-то традиционным и «взрослым». Позиционирование имело такой успех, что словосочетание «поколение пепси» стало нарицательным.

5. «Старбакс»

«Старбакс» изначально было маленьким кофейным магазинчиком, который принадлежал триумвирату двух преподавателей и писателя. Большие поклонники вкусного кофе, они решили, что в Сиэтле решительно невозможно приобрести зёрна нормального качества, скинулись по полторы тысячи долларов и в 1971 году начали свой бизнес.

Кофеманы из них были потрясающие, зато бизнесмены — не очень. Поэтому неудивительно, что к 1982 году их бизнес разваливался. Осознавая свои перспективы, они пригласили к себе управляющего Говарда Шульца, который немедленно предложил им передать кофейный магазинчик в кофейню итальянского стиля. Хозяева отказались, Шульц ушёл, а в 1987 году выкупил у них бизнес, который на тот момент уже почти ничего из себя не представлял. И из-за отсутствия предпринимательской хватки хозяев, и из-за «чёрного понедельника» — падения индекса Доу Джонс на 22,6% 19 октября 1987 года.

Со «Старбакса» Говард Шульц завёл моду на «третье место», уютное пространство между домом и работой, где торопливый городской житель может уединиться, пообщаться с друзьями или спокойно поработать.

6. «Википедия»

«Википедию» нельзя назвать коммерческим гигантом — это общественный образовательный проект, который существует на пожертвования. Однако она тоже началась в непростые времена падения доткома, умудрившись из задумки превратиться в своего рода символ поколения. О «Википедии» знают вообще все, даже люди, которые относятся к компьютеру с опаской.

В 1999 году некто Джимми Уэйлз решил создать бесплатную энциклопедию, которую будут пополнять учёные — совершенно безвозмездно, на общественных началась. Джимми мечтал, что лучшие умы планеты начнут регистрироваться в системе и писать статьи с семиступенчатой проверкой их достоверности. В итоге к концу первого года запуска в проекте Nupedia была всего 21 статья.

«Википедия» стала своего рода младшей сестрой Nupedia, её ответвлением, где создавать и редактировать статьи могли любые пользователи. Людям идея понравилась — и к концу первого месяца в «Википедии» появилось 200 статей, к концу первого года — 18 000.

Сейчас компания состоит практически полностью из волонтёров, которые работают бесплатно, а «живёт» сайт на пожертвования — их Джимми периодически просит у пользователей. И получает, независимо от.

7. FedEx

В 1973 году по авиа- и автоиндустриям ударил жесточайший нефтяной кризис: АРЕС перестала поставлять нефть странам, которые поддержали Израиль в войне против Египта и Сирии. Досталось, в числе прочих, США и Западной Европе, где цены на нефть подскочили в четыре раза. Делать было нечего: президент Америки — тогда это был Никсон — призвал сограждан экономить, поменьше пользоваться машинами и воздерживаться от полётов на самолётах.

Так появилась FedEx, она же Federal Express, — авиалиния специально для доставки посылок. Её основателем был Фред Смит, который справедливо полагал, что современные службы доставки работают слишком медленно и просто не удовлетворяют требованиям населения. Время, по мнению Смита, было гораздо важнее денег.

Смит принялся за работу. Он купил ангары, самолёты и фуры, обустроил сортировочные центры, всё это — на сумму более $150 млн. Сначала дела у компании шли не очень, потому что Смит сделал акцент на безопасности перевозок, но когда он сменил позиционирование на «самую быструю службу доставки в мире», количество заказов резко увеличилось.



К списку статей

Рейтинг: 5/5 звезд на основании 1 голоса; ваша оценка:

Читайте также

Что должен знать продвинутый пользователь Excel?
26 июля 2016 г.
Что должен знать продвинутый пользователь Excel?

Excel сложно назвать самой дружественной к пользователю программой. Как правило, среднестатистичес...

​Как заработать на привычках людей
23 марта 2017 г.
​Как заработать на привычках людей

Выработайте у своих клиентов привычку, и они окажутся у вас «на крючке»!...

Как увести клиентов у конкурентов?
22 октября 2015 г.
Как увести клиентов у конкурентов?

Звучит не очень? Однако таков наш мир — мир свободной конкуренции, в которой каждый имеет право заня...

Хотите продать мебель?
29 марта 2017 г.
Хотите продать мебель?

Ваши потенциальные клиенты — это жители многоэтажных домов. РАЗМЕСТИТЕ АККУРАТНО ОФОРМЛЕННОЕ ОБЪЯ...