
Кажется, ответ очевиден: интернет-реклама дешевле, легче отследить ее эффективность. Многие офлайн-н...
Английский психолог Брайан Литл — всемирно известный специалист по мотивации и психологии личности, автор бестселлера «Я, опять я и мы», — разработал интересную концепцию, которая получила название Personal Project Analysis («анализ личных проектов»). Если коротко, то «анализ личных проектов» — это постановка цели для выполнения желаемого.
Причем «желаемое» ничем не ограничивается. Можно поставить перед собой цель похудеть к лету, обучиться сальсе или испанскому языку, начать курс программирования или вышить крестиком картину, открыть собственный бизнес или добиться мощной коверсии на сайте. Неважно. Каким бы ни был проект, постановка целей и задач по Брайану Литлу выглядит одинаково.
И работает. По крайней мере, так говорят те, кто уже испробовал на себе «анализ личных проектов». Давайте разберемся, какую стратегию достижения целей предлагает своим читателям и последователям Брайан Литл.
Профессор Литл выявил прямую связь между уровнем счастья человека и его подходом к личным проектам. Например: есть два человека — Оксана и Костя, оба они ведут несколько проектов. Только Оксане ее проекты доставляют удовольствие, помогают реализовывать себя, ощущать свою самостоятельность, а у Кости один проект скучный, второй тяжелый, ничего не радует, вокруг мрак и безысходность.
Оксана и Костя говорят, что счастливы. Может, они искренне в это верят. Но чья жизнь в действительности счастливее?
Или так: чья жизнь нравится больше лично вам?
Первое, что советует сделать профессор Литл, — составить список личных проектов. Неважно, что это будет. Может, вы давно собирались провести генеральную уборку дома, разобрать антресоли или покрасить забор. А может, вы хотели запустить стартап или переехать в другой город.
В среднем, человек может набрать около 50 актуальных личных проектов. Смело расправьтесь с теми, которые не вызывают у вас особого воодушевления, оставьте самые важные и дорогие — пусть будет 10 штук. В ближайшие пару месяцев над ними придется хорошо поработать.
Следующее — составить рейтинг значимости личных проектов. Для этого Брайан Литл советует ответить на 17 вопросов:
Дальше нужно проанализировать ощущения, которые возникают при работе над проектом. Например: радость, удовлетворение, счастье, стресс, огорчение, фрустрация, восторг, энтузиазм, депрессивность, подавленность, ликование.
Все эмоции нужно старательно записать — они очень важны, потому что напрямую влияют на способность довести проект до конца. И если вы ведете несколько проектов, один из которых постоянно заставляет вас чувствовать себя злым и расстроенным, следует хорошо подумать — а стоит ли он того? Как негативные эмоции влияют на жизнь? Ухудшают ли они ее качество? Или радость от условно позитивных проектов перекрывает негативные ощущения?
Брайан Литл рекомендует использовать такую «шкалу прогресса»:
Для мотивации все это можно красиво оформить — да хоть в форме игровых «ачивок».
И наконец, последний этап — анализ полученной информации. Здесь профессор Литл снова приводит список вопросов:
И последняя рекомендация от Брайана Литла: постарайтесь сделать так, чтобы проекты так или иначе пересекались между собой, и продвижение по одному косвенно касалось других. Это мотивирует и приносит чувство удовлетворения.
Кажется, ответ очевиден: интернет-реклама дешевле, легче отследить ее эффективность. Многие офлайн-н...
Пожалуй, всем начинающим предпринимателям хочется знать, от чего оттолкнуться при разработке бизнес-...
Маркетологи знают миллионы уловок, которые заставят нас купить даже то, что не нужно. Эта статья — д...
Каждый из Вас мечтает, чтобы каждое рекламное сообщение давало 100% результат. Но не у каждого в ш...