Как выжить бизнесу в следующем году?

Добрый день!

Уверен, Вы как и я следите за тем, что происходит с курсом рубля. Это не может не привлекать внимание.

Я по роду своей деятельности общаюсь в предпринимателями по всей России и хотел бы поделиться своими наблюдениями, а также обратить внимание на то, как максимально обезопасить свою компанию в этих условиях.

Первое, что я вижу, что сегодняшняя ситуация – это еще не предел. Будет хуже. Это не повод для паники, но подготовиться к этому нужно.

Правительству не особо выгодно, чтобы рубль рос в цене. Бюджет на 2015 год уже готов, выполнять его нужно, а цена за нефть падает. Как это восполнить? Получить оплату за нефть в долларах, перевести в рубли и расплатиться со всеми. К тому же в данной ситуации российскому производству выгодно развиваться и это в правительстве тоже понимают.

Сейчас в торговле наблюдается небывалый бум: люди скупают бытовую технику, электронику, машины, в общем, те товары, которые в ближайшее время подорожают. Это достаточно разумно избавиться от денег, которые обесцениваются с каждым днем.

Что будет после Нового года – можно только догадываться. Вряд ли покупательская активность упадет до нуля, но что можно сказать точно – она значительно уменьшится.

В связи с этим битва за покупателей будет еще ожесточеннее. Люди стали осторожнее с покупками. Они также следят за ситуацией, многие находятся в страхе, апатии.

Как недавно сказал наш партнер – Владелец консалтинговой компании “Бизнес-Форвард” Владимир Кусакин:

“Многие предприниматели так увлечены всей этой суматохой, что совершают ошибки в своем бизнесе. Сейчас надо устраивать ажиотажный спрос на свои продукты, товары и услуги. А реклама, которая давала отдачу в прошлом году, даже если её увеличить, не будет давать отдачу. Нужна другая бизнес реклама, продавцы должны говорить совсем другие слова, чтобы продавать. Иначе не получится!”

Я с ним согласен на все 100%. Повода для паники точно нет, да и в апатию впадать не стоит – конкуренты проглотят моментально. Лучше использовать простой закон, открытый классиком менеджмента Л.Р.Хаббардом: “Исходящий поток дает входящий”.

Чтобы сейчас выжить нужно делать максимум исходящего потока. А исходящим потоком может быть все, что угодно: реклама, звонки, подарки постоянным клиентам, рассылки и прочее.

Мироненко Евгений