Итоги 2016 года

06 февраля 2017


Итоги Русмедиа 2016 года

Рекламной компании «Русмедиа» в 2016 году исполнилось 10 лет. Об итогах юбилейного года, сложностях, победах и планах на 2017 год рассказал управляющий компании Евгений Мироненко.

- Каким для вас было начало 2016 года и как компания справилась с кризисом?

- Как такового кризиса у нас не было. Для нас был сложным период в начале 2015 года, но предприняв реорганизационные действия и усилив собственное продвижение, к концу 2015 года мы показали рост по сравнению с 2014 годом и начало 2016 не было для нас критичным.

- Какие действия были предприняты? Это коснулось передвижений в штате сотрудников или лишь продвижения себя?

- В 2016 году мы увеличили количество продающих штатных единиц, потому что не вся база клиентов обрабатывалась вовремя. В то же время мы улучшили качество собственного продвижения – как офлайн, так и онлайн. Мы стали давать больше рекламы в Ростове и других регионах, потому что чем больше рекламы, тем больше обращений.

- По каким каналам давалась реклама?

- Мы использовали собственные носители, радио, рекламу в интернете, в частности контекстную, также продвигались на партнёрских площадках.

- Какие цели вы ставили себе в 2016 году?

- Мы ставили задачу увеличиться на 30% и по действующим городам мы это выполнили. Мы провели реорганизацию, изменили стратегию ведения бизнеса, убрав внимание с направлений, которые не соответствовали нашей стратегии.

- Каким был прирост прибыли и изменения в финансовых показателях про сравнению с 2015 годом?

- По прибыли мы приросли почти в 2 раза за счёт проведённой реорганизации и роста, который мы показали.

- Изменилась ли конструкция стендов и как они себя показали?

- Мы стали использовать другие материалы стендов – более дорогостоящие, в частности защитное стекло стало более плотным. Повысилась сохранность стендов, сейчас порча на уровне 1,5-2%.

- Расскажите подробнее о переменах в руководяще составе – насколько я знаю, поменялся руководитель коммерческого департамента.

- Да, мы начали больше считать. Считать эффективность конструкций, финансовых вложений и прочего. Смена руководителя связана с переориентацией: мы изменили задачи и критерии оценки работы сотрудников.

- Какие события в 2016 году вы считаете самыми яркими?

- Мы поставили два рекорда по выручке за всё время существования компании. Один из инструментов, который этому способствовал – корпоративные мероприятия. Также увеличился охват, стендов стало больше на 5%.

- Одно из мероприятий это «Большая игра», соревнования между департаментами продаж и филиалов на превышение квоты. Вне её было три мероприятия – одно из них проходило в Домбае (собрание всех филиалов и отдых), второе проходило в Краснодарском крае (там было много тренировок и практической работы). Третье мероприятие было поощрением за рекорд, наша команда покорила гору Аштен.

- Расскажите о ваших планах на 2017 год.

- На этот год у нас запланирован рост ещё на 50%, а количество стендов планируем увеличить на 20%. Ещё мы вводим новые услуги: появится реклама на магнитах, в интернете и комплексная реклама «под ключ». Мы будем предоставлять нашим клиентам комплекс рекламных услуг: к стендам добавятся различные виды носителей, заботу о подборе поверхностей и проверку состояния рекламы мы берём на себя.

- Расскажите о проекте «Дети в спорт», который вы реализуете уже третий год.

- Это выставка различных видов спорта, на которой дети могут выбрать для себя вид спорта. Мы думали над тем, стоит ли делать проект в третий раз. Но показатели прошлых лет показали, что городу это нужно. В спортивные секции за три года записалось более 7 тысяч детей на самом мероприятии, после мероприятия пришло ещё 15 тысяч. В этом году открывал праздник министр спорта Ростовской области, проходило награждение олимпийских чемпионов наградами от губернатора. Дети имели возможность увидеть своих кумиров, попробовать различные виды спорта.

Итоги Русмедиа 2016 года

Итоги Русмедиа 2016 года



К списку новостей

Рейтинг: 5/5 звезд на основании 2 голосов; ваша оценка:

свежие новости

26/октября
Как овладеть искусством сарафанного радио

Как овладеть искусством сарафанного радио

Сарафанное радио ещё называют маркетингом из уст в уста — это форма рекламы, при которой один довольный пользователь рекомендует что-то другому. Среди потребителей эта форма рекламы вызывает наибольшее доверие: считается, что товары рекомендуются совершенно искренне, без желания нажиться или получить за пиар вознаграждение.

19/октября
2 техники продаж, которые помогут продать что угодно

2 техники продаж, которые помогут продать что угодно

Каким бы гениальным ни был продукт, продать его без грамотной стратегии не получится. Иногда случаются чудеса, и товар расходится как будто бы «просто так», но даже за этим волшебством обычно что-то стоит: пиар от блогера, сарафанное радио или удачное стечение обстоятельств.

13/октября
Что такое сегментация клиентов и почему она вам нужна

Что такое сегментация клиентов и почему она вам нужна

Сегментация — разделение целевой аудитории на более мелкие объединённые определёнными критериями подгруппы. Чем мельче группа, тем проще найти к ней подход, тем легче разработать стратегию, которая будет работать.

09/сентября
Что такое этический маркетинг

Что такое этический маркетинг

2020 год — то время, когда этику так просто не задвинешь: компания, игнорирующая новые веяния, может понести настолько суровые репутационные потери, что не скоро оправится. В России тенденция пока не так явна, как за рубежом, но рано или поздно и мы там будем, поскольку имеем тенденцию повторять всё за западными коллегами.

02/сентября
4 способа работать с возражениями, если ваш продукт дорого стоит

4 способа работать с возражениями, если ваш продукт дорого стоит

Самое простое, что можно сделать, — предложить клиенту увесистую скидку, но это не всегда работает, скорее даже наоборот: клиент привыкает к скидкам и отказывается приобретать товар без приятного скидочного бонуса.

31/августа
​Как повысить продажи без снижения стоимости товара

​Как повысить продажи без снижения стоимости товара

Когда речь заходит о повышении продаж или отстройке от конкурентов, одно из первых предложений — сбросить цены на товар. Нет более распространённого способа продвинуть свою продукцию, чем разработать новую скидочную систему.

28/августа
​Выявляем потребности клиента

​Выявляем потребности клиента

Выявление потребностей клиента — самое важное в продажах, и то, на чём, по-хорошему, должна основываться маркетинговая стратегия, но с непривычки к этому вопросу может быть сложно даже приблизиться. Как её выявить? Зачем её выявлять? Что должно быть для этого сделано?

18/августа
Летний слет филиалов `Русмедиа`

Летний слет филиалов `Русмедиа`

7 и 8 августа в Ростове-на-Дону в одном из живописных мест Левого берега прошел летний слет филиалов рекламной компании «Русмедиа». Присутствовали команды городов Ростов-на-Дону, Воронеж, Ставрополь и Краснодар. Каждый поделился своим опытом, идеями и секретами работы.

03/августа
​Как привлечь действительно классного клиента

​Как привлечь действительно классного клиента

Написано множество инструкций о том, как выявить целевую аудиторию, узнать потребности клиента, спозиционировать товар и стартегировать рекламу. Теперь поговорим о том, как привлечь клиента — причём такого, сотрудничество с которым принесёт огромную выгоду вашему бизнесу.

31/июля
​Что делать, если всё плохо

​Что делать, если всё плохо

Иногда наступает чёрная полоса, и сейчас — посреди пандемии и кризиса — чёрная полоса наступает у многих. Мы собрали список рекомендаций: что можно сделать, если всё плохо, и кажется, что лучше уже не будет.

29/июля
​Офлайн-инструменты, которые работали, работают и будут работать

​Офлайн-инструменты, которые работали, работают и будут работать

В последнее время онлайн набирает обороты, и некоторым может показаться, что сфера офлайн-продаж вымирает. Как бы не так: есть ряд инструментов, пригодных исключительно офлайн, которые по-прежнему приносят хорошую выручку.