06 февраля 2017
Рекламной компании «Русмедиа» в 2016 году исполнилось 10 лет. Об итогах юбилейного года, сложностях, победах и планах на 2017 год рассказал управляющий компании Евгений Мироненко.
- Каким для вас было начало 2016 года и как компания справилась с кризисом?
- Как такового кризиса у нас не было. Для нас был сложным период в начале 2015 года, но предприняв реорганизационные действия и усилив собственное продвижение, к концу 2015 года мы показали рост по сравнению с 2014 годом и начало 2016 не было для нас критичным.
- Какие действия были предприняты? Это коснулось передвижений в штате сотрудников или лишь продвижения себя?
- В 2016 году мы увеличили количество продающих штатных единиц, потому что не вся база клиентов обрабатывалась вовремя. В то же время мы улучшили качество собственного продвижения – как офлайн, так и онлайн. Мы стали давать больше рекламы в Ростове и других регионах, потому что чем больше рекламы, тем больше обращений.
- По каким каналам давалась реклама?
- Мы использовали собственные носители, радио, рекламу в интернете, в частности контекстную, также продвигались на партнёрских площадках.
- Какие цели вы ставили себе в 2016 году?
- Мы ставили задачу увеличиться на 30% и по действующим городам мы это выполнили. Мы провели реорганизацию, изменили стратегию ведения бизнеса, убрав внимание с направлений, которые не соответствовали нашей стратегии.
- Каким был прирост прибыли и изменения в финансовых показателях про сравнению с 2015 годом?
- По прибыли мы приросли почти в 2 раза за счёт проведённой реорганизации и роста, который мы показали.
- Изменилась ли конструкция стендов и как они себя показали?
- Мы стали использовать другие материалы стендов – более дорогостоящие, в частности защитное стекло стало более плотным. Повысилась сохранность стендов, сейчас порча на уровне 1,5-2%.
- Расскажите подробнее о переменах в руководяще составе – насколько я знаю, поменялся руководитель коммерческого департамента.
- Да, мы начали больше считать. Считать эффективность конструкций, финансовых вложений и прочего. Смена руководителя связана с переориентацией: мы изменили задачи и критерии оценки работы сотрудников.
- Какие события в 2016 году вы считаете самыми яркими?
- Мы поставили два рекорда по выручке за всё время существования компании. Один из инструментов, который этому способствовал – корпоративные мероприятия. Также увеличился охват, стендов стало больше на 5%.
- Одно из мероприятий это «Большая игра», соревнования между департаментами продаж и филиалов на превышение квоты. Вне её было три мероприятия – одно из них проходило в Домбае (собрание всех филиалов и отдых), второе проходило в Краснодарском крае (там было много тренировок и практической работы). Третье мероприятие было поощрением за рекорд, наша команда покорила гору Аштен.
- Расскажите о ваших планах на 2017 год.
- На этот год у нас запланирован рост ещё на 50%, а количество стендов планируем увеличить на 20%. Ещё мы вводим новые услуги: появится реклама на магнитах, в интернете и комплексная реклама «под ключ». Мы будем предоставлять нашим клиентам комплекс рекламных услуг: к стендам добавятся различные виды носителей, заботу о подборе поверхностей и проверку состояния рекламы мы берём на себя.
- Расскажите о проекте «Дети в спорт», который вы реализуете уже третий год.
- Это выставка различных видов спорта, на которой дети могут выбрать для себя вид спорта. Мы думали над тем, стоит ли делать проект в третий раз. Но показатели прошлых лет показали, что городу это нужно. В спортивные секции за три года записалось более 7 тысяч детей на самом мероприятии, после мероприятия пришло ещё 15 тысяч. В этом году открывал праздник министр спорта Ростовской области, проходило награждение олимпийских чемпионов наградами от губернатора. Дети имели возможность увидеть своих кумиров, попробовать различные виды спорта.
Ветеринарные услуги сейчас очень востребованы. С ростом спроса растёт предложение: ветклиники открываются во всех районах, хорошего ветеринарного врача можно найти неподалёку от дома, чтобы не ездить далеко.
Кого можно назвать целевой аудиторией компьютерного мастера? Любого человека, который пользуется гаджетами и при этом не имеет навыков или желания разбираться, почему они не работают.
Зимой все торопятся поскорее вернуться домой, в тепло, подальше от мороза и слякоти. «Наружка» всё ещё работает — водители рассматривают установленные вдоль дорог билборды, пока стоят на светофорах, но эффективность вывесок, растяжек и стендов сильно снижается.
Отличная новость! В Ростове у нас добавилось 133 стенда в новом ЖК "Красный Аксай".
Потребность в отдыхе — одна из базовых у человека. Если кому-то больше по душе провести время в тишине и покое, то другие предпочитают развлекаться более активно — и готовы открывать для себя новые места.
Создание цепляющей рекламы — процесс нетривиальный, особенно если зацепить клиента нужно быстро. Как с рекламой в лифте, которая должна привлечь внимание практически молниеносно — и не только привлечь его, но и удержать, чтобы «зарядить» человека на совершение действия.
У спортивных мероприятий есть свои поклонники, которые посещают игры, знают правила и болеют за любимую команду. Это не значит, что спорту не нужна реклама — напротив, она позволит привлечь к мероприятию больше зрителей, сделав спорт популярнее.
Человеку требуется где-то десять секунд, чтобы составить о собеседнике мнение, которое потом будет непросто изменить. Это же касается работы менеджера по продажам: он сразу должен произвести на потенциального клиента хорошее впечатление, иначе велика вероятность, что сделка не состоится.
Реклама в лифте универсальна — с её помощью можно рассказать об акциях и скидках, открытии новой точки, представить новую коллекцию, увеличить узнаваемость бренда и просто продвинуть товары и услуги. С её помощью можно привлечь персонал для работы в магазинах и офисах. Рассказываем, почему и как это работает.
«Несезон» — страшное слово для компаний, которые имеют сезонную ориентированность. Денег становится мало, товар нередко остаётся на складе нераспроданным, и предприятиям приходится тщательнее планировать свои дела, чтобы пережить простой без последствий. А можно ли в принципе заработать в несезон?
Подробности по условиям акции, месту и срокам ее проведения уточняйте по номеру: 8 (863) 221-26-39!
24–25 апреля на месте заброшенного пансионата в Неклиновском районе Ростовской области открылся частный парк «Станция Морская» — облагороженная территория для всей семьи, богатая на инфраструктуру, фотозоны и живописные места.
Несмотря на наличие в большинстве семей стиральных машин, химчистки и прачечные никогда не потеряют в популярности. Удобная и качественная услуга по очищению одежды будет востребована всегда, но это не значит, что клиентов не нужно уведомлять о своём предложении.
Реклама в лифте используется не только в России, но и в других странах: Канаде, США, Германии. Но интереснее всего развивается это направление в Китае — и неудивительно: Поднебесная держава по многим параметрам опережает своих западных коллег, и реклама тут не исключение.
В ближайшее время жители новых домов смогут увидеть Вашу рекламу в Краснодаре! Поторопитесь!
AIDA — формула рекламы, которая была изобретена в 1896 году легендарным американским рекламистом Элиасом Льюисом. Казалось бы, за столько лет она должна была четыреста раз устареть, но нет: реклама, созданная по этим правилам, до сих пор приносит своим владельцам оглушительный успех — конечно, при условии, что составлена она правильно.
У нас хорошие новости - у нас новые поверхности в Ростове-на-Дону, Краснодаре и Воронеже!
Реклама в лифте работает круглый год, но в начале весны приносит особенно ощутимый результат. Мы убедились в этом, опросив своих клиентов, и теперь расскажем и вам, почему февраль и март — лучшие месяцы для продвижения!
Спешим поделиться отличной новостью! В Русмедиа стало еще больше Северных районов!
Если раньше информация о врачах передавалась преимущественно из уст в уста, то сейчас к «сарафанному радио» подключились и другие работающие инструменты. Продвигать медицинские центры может быть непросто — в особенности из-за строгих законов и ограничений, — но вполне возможно.
